На курорте разработают программу подготовки кадров

Студентам нужна стажировка, муниципалитету – реальный кадровый резерв! Исполняющая обязанности заместителя главы Анапы Екатерина Боровская провела заседание координационного совета по содействию в подготовке квалифицированных рабочих и специалистов.
Разговор о том, как создать базу для стажировки в реальном секторе экономики и развить кадровый потенциал города-курорта, вели руководители центра занятости населения и учреждений профессионального образования, представители проф-союзного движения.

С начала октября текущего года центр занятости населения Анапы формирует местную базу вакансий для стажировки, которая в свою очередь пополняет общероссийский список рабочих мест на сайте https://trudvsem.ru/.

Пока есть ответ от 22 анапских работодателей, которые готовы предложить студентам 94 вакансии.
Этого крайне мало, необходимо вовлекать в процесс подготовки квалифицированных специалистов представителей реального сектора экономики, подчеркивает Екатерина Боровская. И это мнение полностью поддерживают те, кто непосредственно готовит новые кадры.

Директор Анапского сельскохозяйственного техникума Иван Чернышов привел в пример опыт других регионов, где развито дуальное обучение, при котором теоретические знания молодому человеку дает среднее или высшее профессиональное учреждение образования, а практический навык он получает непосредственно на рабочем месте. И АСТ уже идет по этому пути: сотрудничает с винзаводом «Абрау-Дюрсо», в процессе заключения договор со строительной компанией «Славянский дом», в сфере санаторно-курортного комплекса и гостиничного бизнеса партнеры учебного заведения – ЛОК «Витязь», отели «Аквамарин» и «Де ла Мапа».

Нужна муниципальная программа «Кадры Анапы», – считает директор Анапского колледжа сферы услуг Ирина Мазур. – Нам надо понимать, как планировать выпуск специалистов на текущий период и на перспективу.

«В чем ценность дуального обучения? В том, что студент получает практическое обучение на современном оборудовании. В этом плане возможности ведущих предприятий в различных отраслях экономики несоизмеримо выше наших, как бы мы ни обновляли материально-техническую базу», – объяснил Иван Владимирович.

Расширение базы для стажировки позволит решить и проблему неформальной занятости. Не секрет, что сегодня немногие работодатели стремятся оформлять трудовые договоры с молодежью, ведь это ответственность и определенные обязательства, в том числе по размеру оплаты труда и уплате налогов.

«Должна быть система квотирования рабочих мест для молодых людей на период практики или стажировки, а затем – трудоустройство. Это наше будущее! – вступил в дискуссию председатель городской Анапской территориальной организации профсоюза работников образования Дмитрий Байдиков. – А у нас что получается? Предприниматель втихомолку берет на работу того же молодого человека, платит ему из «черной кассы» и не несет никакой ответственности».

Можно взывать к сознательности работодателей, но эффективнее – создать правовую основу, где будут прописаны муниципальный кадровый стандарт и обязанность ведущих предприятий участвовать в развитии кадрового потенциала Анапы.

«Нам нужна муниципальная программа «Кадры Анапы», – считает директор Анапского колледжа сферы услуг Ирина Мазур. – На курорте постоянно открываются новые предприятия, и мы, учреждения профессионального образования, должны обеспечивать их работниками. Для этого нам надо понимать, как планировать выпуск специалистов на текущий период и на перспективу».

Дискуссия получилась крайне полезной. Теперь необходимо обобщить озвученный опыт, возможно, внести еще предложения и сформировать поручения для всех заинтересованных служб. В современном понимании это станет «дорожной картой» в вопросе создания кадрового резерва Анапы.

Н. Зуров